اربط أهداف الشركة بأداء كل موظف وحفز الإنجاز بمؤشرات واضحة وعادلة.
بناء ثقافة المساءلة والإنجاز من خلال مؤشرات أداء ذكية وربط الحوافز بالنتائج الفعلية.
تطوير نظام تقييم الأداءالتحدي التشغيلي
أبرز العقبات التي تواجه المؤسسات في مجال أنظمة إدارة الأداء والمؤشرات (KPIs).
تقييمات أداء سنوية عشوائية وغير موضوعية تثير إحباط الموظفين.
غياب الرابط المباشر بين أهداف الإدارة والمهام اليومية للفرق.
صعوبة تمييز أصحاب الأداء الاستثنائي عن الموظفين المتكاسلين.
حلول إيه كي برايم المتكاملة
معالجة جذرية ومستدامة لأسباب الخلل.
نصمم أطر إدارة الأداء المستمرة (OKRs & KPIs)، ونبني مصفوفات تقييم عادلة وشفافة تضمن توجيه جهود الجميع نحو الأولويات الاستراتيجية للشركة.
المخرجات والنتائج الملموسة المتوقعة:
منهجية العمل
كيف ننفذ خدمات أنظمة إدارة الأداء والمؤشرات (KPIs).
نطبق منهجية مرحلية صارمة تضمن تسليم العمل في وقته المحدد وبأعلى معايير الأمان مع ضمان استمرارية الأعمال دون انقطاع.
صياغة الأهداف الاستراتيجية
تفكيك أهداف المؤسسة إلى أهداف فرعية لكل قسم وفريق.
تحديد مؤشرات الأداء (KPIs/OKRs)
وضع مقاييس قابلة للتطبيق وحساب المستهدفات الدورية.
أتمتة دورات التقييم والمراجعة
تطبيق برمجيات للمراجعة الربع سنوية وتتبع التقدم باستمرار.
مراجعة الكفاءات وتخطيط التعاقب
تطبيق مصفوفة 9-box لتصنيف الكفاءات، وبناء خطط التعاقب الوظيفي وبرامج التطوير القيادي.
جاهز لتطوير وإعادة هيكلة أنظمة إدارة الأداء والمؤشرات (KPIs)؟
أدوات وتقنيات معتمدة على مستوى المؤسسات الكبرى